Азбука ДЧМой ДЧБлогиФорумыИнформация 

Проектор - начальник

- Мне помогло несколько вещей в своем Эксперименте, может и вам полезно будет.

У меня тот же канал 49-19 и это революция, мои принципы нарушаются, о! - всё, революция! И волна тебя накрывает. Алок как-то сказал в одной лекции, что когда ты ждешь и откладываешь, откладываешь решение... И потом ты понимаешь - Ясность, что ты не можешь это принять, то ты отвергаешь с Любовью - и это очень многое изменило для меня.

Приглашения приходят из тишины, когда ты становишься в офисе более молчаливой, меньше говоришь - больше письменно общаешься, молчишь на совещаниях, когда не зовут высказаться и даже если зовут и нет Ясности, то я не знаю.
Тогда в рамках существующей работы происходит перенаправление энергии - приходят приглашения не самому тебе делать, то что ты делала, а передавать больше другим - и та же работа меняется для тебя.

Ещё мне помогло несколько лекций о Проекторах о том, как между Приглашениями построить свою жизнь. Что пока ты ждешь этих больших Приглашений, ты просто делаешь свою жизнь и свою работу более удобной и более эффективной для себя, устраиваешь свою ежедневную жизнь менее затратной по энергии. Какие-то простые мелочи - переодеваешься на работе, если у тебя чувствительная кожа, используешь станции метро где меньше народа,остаешься на перерыв в одиночестве, меньше встреч в день, увеличиваешь себе перерывы и берешь дополнительный выходной. И тогда ты более спокойна, в своей энергии и светишься и тебя действительно замечают.

Когда я стала молчать в разговорах, а больше наблюдать за тем как люди себя ведут, что они стараются донести до меня, что им нужно, как мое тело на них реагирует, могу я быть с этим человеком расслабленной - тогда вопросы другие для этих людей появились и вообще какое-то полевое взаимодействие началось, уровень понимания людей другой пришел.

В руководстве другими на работе мне кажется хорошо изучить как все устроено, как происходит работа, взаимодействие людей, что за люди, кому что хорошо подходит делать, поговорить с ними, кто что об этом думает, кто что предлагает. Предложения обсуждаем. Обычно я прошу, чтобы они меня начинали в копию ставить своей переписки, смотрю кто, что хорошо делает - поддерживаю.
Если что-то не очень эффективное, предлагаю проанализировать им самим, сделать отчет, выводы, вопросы даю для анализа. Не получается сразу, ну ладно, пробуем по-другому - какое-то обучение, обсуждение. Через какое-то время запускается, Генераторам надо время, чтобы принять что-то новое, чтобы четыре раза коробка передач переключилась, опять же Эмоциональных много.

Взаимодействие постепенно растет и формализуется. Если ты не вступаешь в готовую систему, то ее приходится понемногу выстраивать. Берешь разные модели, что-то приживается, что-то нет.

Т.К.
Идеология народничества стремилась переменить общество. Интеллигенция шла в народ, однако эти совершенно разные слои общества не поняли друг друга.